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          1. 創業中——怎樣分析團隊中的人員?

            時間:2014-07-15 來源:天津文率科技有限公司

            創業中——怎樣分析團隊中的人員?

                  創業中的團隊是非常不穩定的,因為創業中的辛苦是很多人多承受不了的,包括金錢、身體、身心等都是一種很強的考驗,像互聯網的創業真是需要日積月累的辛勤才能讓成員看到成效。文率科技小編今天和大家分析關于創業人員所遇到的各種問題:

             

            A:哪些人是創業團隊中所不能留的:

            1:沒有責任心的:這樣的成員是不能留的,如果沒有責任心的人,如果稍有不順或者誘惑,就會很輕易的放棄公司的利益,著手自己眼前的利益,這樣的人是不能托付重任的。

            2:抱怨心強的人:一個人很容易抱怨,那么這樣的人是沒有毅力的,抱怨自己是給打自己耳光,抱怨別人是不自我逃避,缺乏自信的人往往會把各種失敗或者不如意的原因推到自己之外。

            3:抗壓能力差的人:遇到壓力就想逃避,這樣的人留了是風險,遇到問題請先思考,只是反映問題的初級水平,遇到問題不放棄,并且能夠很好的解決才是高級水平。

             

            B:哪些人是創業團隊中需要長期合作的:

            1:抗壓能力強且有耐心的人

            2:專注素質強的人

            3:能始終跟著團隊一起成長的人

            4:對團隊前景和自己有信心的人

            5:在團隊中不斷探索找到自己位置的人

            6:有不斷學習新知識能力的人

             

            C:一個團隊分為五種人,一個好的人員團隊將要杜絕⑴種和第二種人:

            1:人渣:牢騷抱怨、無事生非、拉幫結派、挑起事端、吃里扒外的破壞分子

            2:人員:領工資不愛做事、安排與自己崗位不相關的工作不愿意做

            3:人手:安排什么做什么,不安排不會做,等著下命令。

            4:人才:每天發自內心做事,做事有責任心、有思路、有條理、知道公司的事情做好收益的是自己,同時真心為公司操心的人

            5:人物:全身心投入、用靈魂去思考、做事。有自己獨立的思想和考慮公司發展的人。

             

                創業是艱辛了,小編最大的理解就是堅持,因為一旦放棄了,不管未來是什么樣?你都已經失敗了,還有對自己要有信心,更多點擊:創業中所需要哪些精神?就業的人要相信自己,一旦選擇了怎么樣的公司和團隊,你只有利用自己的能力幫助團隊一起成長,這樣自己的價值得到體現,你的回報當然也是正比例的。

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