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          1. 互聯網界那些年爆紅過的產品……

            時間:2014-06-07 來源:

                 互聯網界那些年爆紅的產品……  

                自從智能手機的普及和移動互聯網的大范圍應用,中國區的App Store一直是一個江湖,江湖有著TA自己的規矩,也有著TA自己的玩法;“江湖”排名⑴(特指免費榜)一直都是各家開發商們想要爭奪的,因為⑴就代表著“階段性”勝利,無論大廠小廠。

                   APP應用躥紅的,有我們熟悉的微信,是瞬間變成可幾乎是人人都離不開的手機移動應用,微信公眾平臺的普及,也是帶動微信第三方開發的大量現身。天津網站建設公司。天津文率科技也是隊伍中的一員,文率科技的微瓶子開發技術,也是為大量的用戶起到了推廣盈利等作用,這也是微信強大的用戶支撐,當然,你還記得多少個曾經突然躥紅到排名⑴的應用呢?我還記得的有魔漫相機、瘋狂猜圖、快的打車、滴滴打車、百度魔圖、唱吧、ONE-一個……

                   你會發現這些應用中和攝影/圖片走得近的很多,除此之外唱吧是社區形態、ONE是媒體形態,打車軟件是強大的互聯網大佬們用資金支持,他們在爆紅之后通過社區的黏性和內容的更迭都留住了用戶,但其他幾款應用至少今天個時點已經逐漸開始淡出人們的視野。

            不過對于這些應用的背后團隊來說,其實他們“活得”都很滋潤。

            最近幾天一款名為“臉萌”的頭像類圖片娛樂應用有一次躥紅了,它是一款依靠用戶自定義的,通過五官的拼接來設計自己的頭像并且能分享到社交網絡的應用。爆紅的路徑和此前的魔漫相機非常相似。知乎上也出現了“臉萌是怎么做到爆紅的”這樣的問題。

            臉萌的創始人也親自回答了;

            他的觀點是:

            “80%是狗屎運,20%是一群機智的騷年,每天被老板(我)威逼利誘加班?!?

            從他的回答中我看到的是一個新生代產品人的一種類似情懷的東西,堅持做一件自己覺得有意義的事情。

            當然對于未來創始人以及他的小伙伴也認識得很清楚:

            “最后現在的暴漲非常不正常,我們的目標用戶是年輕人,很多其他年齡段的人群從眾進來,最后肯定是會離開的,這個很正常。但是個性化表達是年輕人的剛需,我們對這點深信不移,未來我們將拓展使用頻次更多的功能(保密)。

            現在都是浮云,能讓目標用戶長久離不開才是王道?!?

            其實這個問題再放大就是工具類應用的出路到底在哪里?

            簡單粗暴的看其實最后只有2條路:

            1、轉社區,目的是把用戶留??;

            2、流量變現;

            這里轉社區,尤其在圖片/攝影相關的領域一直都有嘗試,但從今天這個時點的效果來看沒有特別成功的案例。

            而流量變現上的方式其實又有很多手段,比如:廣告、導購、游戲、收費版本,以及做硬件(最近這個最多,大家懂得)。

            這些方式其實都沒有對錯,很多應用都嘗試過,最后只有適合與否。

            而在這些應用的轉型過程中常常會伴有VC的參與,尤其是爆紅的應用基本都會在爆紅的期間被投資掉,而且融資金額可能都不低。(大公司產品除外)

            原因其實也很好理解,這個位置,這個用戶量級,這個躥紅程度本身就值一些錢,無關合理與否,只是現在的投資環境造成的。

            作為一個從業者,我也會時常遇到這樣的狀況,某款App突然紅了,后知后覺的我們去找團隊溝通,團隊一般都會說我們已經和ABCDEFG基金聊過,大概手里有1234567個term,估值是XXX,融資XXX。

            遇到這樣的案子就很被動,但我們不太會懷疑他所說的融資進展的真假性,因為就是這個環境……

            但其實投資人都不傻,或者說不那么傻,某些類目/功能的應用天生會有短板,大家都會擔心,而對于這樣的情況創業團隊也有辦法彌補。

            我然后趁著產品爆紅的當中融A,A輪只要300萬美金;這個金額很藝術,非常藝術;藝術的原因在于這個金額對于一家美元基金來說是一個非常常見的A輪融資價格,相對于其他爆紅產品千萬的融資規模而言簡直太便宜。

            這個規模的融資,很多基金在決策上就會相對簡單,所以結果是公司很快拿到了這300萬美金;基金確認投資的時候產品依然在爆紅期……

            當然這個產品后來迅速的沒落了,也淡出了人們的視野。

            但我們再從團隊角度考量這件事情,公司20幾個人,手里有2000多萬的現金,即便公司啥也不干也基本能保證至少3-4年吃喝不愁。

            當然這個團隊風格并非那么不靠譜,他們在⑴款產品生命周期的末期推出了第二款更重度的娛樂產品,雖然用戶量和⑴款產品相去甚遠,但開始有收入、嘗試變現,并且聽說最近他們和一個廠商的合作拓展也非常不錯。

            所以這個角度看,“轉型”這件事情其實并沒有很多人想的那么重要,而說得直白一些融資能力其實也是核心競爭力……

                在產品后續的提升用戶體驗,增加用戶粘性,尋找盈利點等一系列未來規劃中,希望臉萌能夠不負大家的期待。

                                                                                                                                                                                                  天津文率科技有限公司

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